长春装饰公司的创新传统模式难解装修之苦

“要减肥就去装修吧。”一句调侃，真实反映了装修的麻烦。

庞大的工作量，专业的知识，组织协调的能力，对一个普通业主来说是很难承受的。有人算过一笔账，装修一套房子，1个业主大概要与100个不同类别的商家打交道。装修之累，在传统装修模式下，一直未得到实质性的改变。

业内人士在调查2009年装修消费趋势时发现，业主对传统装修模式已心生反感，看似交给了装饰公司，却无法“放心上班去”。消费者急切盼望的，是一体化的家装服务，是真正能让消费者省时省力省钱的装修。

靓家观察

家装需求催生模式创新

在一次企业诊断会上，维尔·维尔的企业代表引用了马克思主义理论“世界上惟一不变的是变化”，以敏锐的眼光预见行业潜藏的变数，理智地考量企业的核心价值及发展逻辑。

尽管一次诊断会并不能解决企业的所有问题，但一次诊断会，给了我们多角度审视市场、梳理模式的机会。每一个消费者看得见的家装模式背后，都有一个经得起市场考验、企业赖之赢利及可持续发展的商业模式。

中国家装发展十余年来，先后经历了马路游击队时代、小型装饰公司“设计+施工”时代、主材代购的松散集成家居时代、不成熟的整体家居时代，以及目前各企业都在不断研发实践的整体家居时代。同时，传统的家装模式也被注入了新的定义。如同样是定制衣柜，以前乌烟瘴气的现场制作现在改成了工厂加工、现场安装，不仅减少了污染，也提高了企业产能及利润。

市场的需求不断变化，谁能及时应变，调整自己的商业模式，谁就是赢家。